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GAPS | SOFTWARE DE GESTÃO


Um CRM, uma plataforma conceptual.
Do detalhe ao cenário completo. A gestão do presente e a "previsão" do futuro. Próximo das equipas. Próximo do cliente.
A materialização do Modelo Compromissus. Desde 2010 no mercado, o gaps vai já na versão 5.1!

 

Apresentação
Soluções

O GAPS no Plano Teams é uma ferramenta poderosa que integra a atividade de toda a equipa de vendas numa única plataforma, maximizando a eficiência e os resultados coletivos.

Vantagens do gaps no Plano Teams:

  • Materialização e Gestão de Atividade: Cada vendedor materializa e gere toda a sua atividade na plataforma, potenciando a relação com os seus clientes e os seus resultados, enquanto a equipa beneficia de uma visão estratégica que suporta decisões e ajustamentos em tempo real.

  • Gestão Centralizada: A direção pode monitorizar indicadores-chave, implementando planos de ação específicos que melhoram a performance da equipa.

  • Ferramentas de Marketing Direcionadas: O gaps facilita a identificação de perfis de clientes para campanhas de marketing mais eficazes, otimizando recursos e aumentando o impacto das ações.

Em resumo, o gaps no Plano Teams unifica a gestão da equipa de vendas, direção e marketing, proporcionando uma visão estratégica que impulsiona os resultados coletivos. 

O gaps Contact Center é a solução completa para gerir operações de comunicação tanto de Outbound como de Inbound, otimizando a interação com clientes e potenciando a eficiência operacional.

Vantagens do gaps Contact Center:

 

  • Operações de Outbound: Ative campanhas para ouvir a satisfação dos clientes, convites para eventos, operações de angariação e qualificação, e auditorias. Cada interação é gerida com precisão, garantindo um acompanhamento eficaz.

  • Gestão de Inbound: Com tecnologia VoIP, o gaps facilita a gestão de chamadas recebidas, gravação de chamadas, envio de SMS, e o tratamento de reclamações ou elogios. Toda a comunicação é centralizada e registada para melhor resposta e seguimento.

  • Partilha de Leads Qualificadas: As leads geradas e qualificadas no Contact Center podem ser partilhadas diretamente com as equipas comerciais, garantindo uma transição suave e aumentando a taxa de conversão.

  • Módulo Opcional de IVR: O gaps Contact Center inclui um módulo de IVR, permitindo a criação de chamadas automáticas para interações eficientes e automatizadas com os clientes, melhorando a experiência e otimizando recursos.

O gaps Contact Center é a plataforma ideal para empresas que procuram maximizar a qualidade e eficácia das suas operações de contacto com clientes, integrando tecnologias avançadas para resultados superiores.

O que os clientes dizem

Alda Vaqueiro
David Rodrigues
Sérgio Simões
Pedro Pereira
Miguel Anjos
4

Ao fim de 2 anos connosco estes são os resultados dos nossos clientes*:

+120%


Novos contactos na Base de Dados

+55%


Aumento nos Negócios em Curso

>2%


Crescimento ACIMA do mercado

+2678


Negócios Futuros Identificados

*Dados médios de 79 equipas de alto desempenho que estão connosco à data da última análise

Avalie o seu pipeline em 30 segundos.
Responda sem hesitação 
a:

Quantas manutenções previstas nos próximos 3 meses?

Quantas entradas em negócio previstas no próximo ano?

Quantos negócios a  concluir até final do mês?

Quantas entregas na próxima semana?

Abandone a ansiedade de não saber como vão ser os próximos meses.

Através das previsões partilhadas 
a sua equipa vai caminhar na direção da

ALTA PERFORMANCE.

Gaps Auto CRM vs Concorrência

Característica
Gaps Auto CRM
Salesforce / Dynamics
Hubspot / Zoho CRM
Industry Specialization
Built-in Automotive Retail analytics. Dashboards prontos (vendas, perdas, futuros, carteira, oficina). ✔️
Generic Solutions Require deep parameterization. 💲💲💲
Generic Solutions Adaptable, but lack native retail indicators.
Suporte & Implementação
Suporte constante e direto no próprio GAPS (“Contacte-nos”). A equipa do software é parte da equipa de implementação. ✔️
Suporte técnico formal, maioritariamente em inglês. Parceiro Especializado Adicional. 💲💲💲
Suporte técnico, limitado em acompanhamento. Ajuda adicional com Parceiro Especializado. 💲💲💲
Tempo de Implementação
Rápido (2–3 dias). ⚡
Meses, exige consultoria dedicada. ⌛
Algumas semanas a meses dependendo a customização.
Curva de Aprendizagem
Intuitivo, pensado para vendedores e chefes de vendas. ✔️
Complexo, exige administradores especializados. 💲
Boa usabilidade, mas genérica. ✔️
Negócios em Curso
Gestão visível, análise em reuniões semanais. ✔️
Exige alguma configuração. ⌛✔️
Parcial, orientado a funil digital. ✔️
Negócios Perdidos e Descartados
Campo próprio, análise integrada em relatórios de liderança. ✔️
Não nativo, requer projeto. ⌛💲💲
Não nativo, parametrização necessária. ⌛💲
Vendas em Carteira
Dashboards prontos e monitorização diária. ✔️
Parametrização. 💲💲💲
Customização parcial. ⌛
Gestão de Entregas
Incluído nativamente. ✔️
Parametrização e desenvolvimento. 💲💲💲
Parametrização. ⌛
Potenciais Negócios Futuros (DPEN)
Funcionalidade nativa (alerta de substituição). ✔️
Parametrização e desenvolvimento. ⌛💲💲
Não nativo. ❌
Gestão Parque dos Clientes
Incluído nativamente. ✔️
Parametrização e desenvolvimento. 💲💲💲
Não nativo. ❌
Gestão de Passagens em Oficina
Ligação nativa a DMS e monitorização de oficinas. ✔️
Projeto à medida. ⌛💲💲
Não disponível de base. ❌
Gestão de Leads
Leads distribuídas por campanhas, vendedores e relatórios. ✔️
Sim, mas genérico. ✔️
Forte, mas focado em marketing digital. ✔️
Integrações com DMS
Autoline, Incadea, Spiga, Quiter, ICar (entre outros). Já disponíveis hoje. ✔️
Possível, sempre via projeto dedicado. ⌛💲💲
Não disponível de base. ❌
Integração Zapier
Sim, permite ligação a centenas de apps externas. ✔️
Sim, via configuração avançada. ✔️
Sim, mas limitado a alguns módulos. ✔️
Análise BI (por equipa/vendedor)
Incluído, dashboards nativos no GAPS. ✔️
Disponível via licenças extra (Tableau, PowerBI). ✔️💲
Relatórios simples, BI avançado exige add-ons. ✔️💲
Segurança
Dados alojados na AWS (alto nível de fiabilidade e compliance global). ✔️
Data centers próprios ou Azure (dependendo da configuração). ✔️
Cloud própria, standard. ✔️
Preço / licença
Durante o Challenge Compromissus são oferecidas, após: 18€/semana/licença 👍
Elevado. Versões equivalentes, obrigam a pagamento anual a partir de 33€/semana/licença 💲💲💲
Médio, mas cresce com add-ons. Versões equivalentes a partir de 23,1€/semana/licença 💲💲

Perguntas frequentes

FAQ

Quem Somos
Viragem S4E-
Skills4Empowerment

Desde 1996, a Viragem tem um propósito claro: ajudar equipas e líderes a evoluir, transformar e criar modelos de gestão e vendas que se tornem parte da sua identidade. Foi com essa visão que nasceu o Modelo de Liderança e Vendas COMPROMISSUS, hoje referência no desenvolvimento de equipas de alta performance.

Somos uma empresa portuguesa de consultoria, formação e tecnologia, criadora do GAPS CRM — uma plataforma que integra dados, indicadores e comportamentos, permitindo às equipas transformar informação em ação e liderança em método.

A nossa equipa é composta por Consultores, Formadores e Web Developers, com presença em Oeiras (Quinta da Fonte) e na Ilha Terceira (Açores). Esta complementaridade técnica e pedagógica permite-nos desenhar soluções completas — da cultura à ferramenta, do diagnóstico à execução, do treino humano à automação inteligente.

Atuamos com especial foco nos setores automóvel, ótica e saúde, onde praticamos o que chamamos de Treino Funcional: formações que nascem da realidade operacional de cada cliente e se traduzem em resultados concretos.

Ao longo de quase três décadas, a Viragem:

  • Formou e acompanhou milhares de profissionais, em sala, no terreno e à distância.

  • Implementou projetos de consultoria operacional e tecnológica, com impacto direto em resultados e cultura.

  • Desenvolveu software de gestão que conecta equipas, plataformas e dados, potenciando a decisão e o acompanhamento comercial.

Hoje, a Viragem é mais do que uma empresa — é um movimento de evolução organizacional, onde a tecnologia serve a pedagogia e a liderança é entendida como um compromisso com o presente e o futuro.

Viragem S4E — Skills for Empowerment. Porque liderar é REGENERAR.

A nossa equipa

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Fernando Silva
Presidente do Conselho Estratégico

Com uma carreira de quase quatro décadas e formação em Psicologia, Fernando Silva dedica-se a potenciar o ativo mais importante das empresas: as suas pessoas.

A sua jornada no setor automóvel começou em 1987, na Renault, onde consolidou as bases de rigor e método que ainda hoje aplica. Nas décadas seguintes, tornou-se um dos mais requisitados consultores e formadores do mercado, trabalhando com marcas como Renault, Toyota, Peugeot, Mercedes, Honda, BMW e Volkswagen, entre muitas outras.

É o arquiteto por detrás de modelos de referência, como o COMPROMISSUS, que traduz a principal dinâmica da atividade comercial, e dos seus modelos estruturantes:

  • Sales Model: Focado na relação Vendedor-Cliente.

  • Leadership Model: Centrado na dinâmica entre a Chefia e a sua Equipa.

  • Partnership Model: Orientado para a colaboração entre Importadores e a sua Rede.

A sua grande paixão continua a ser o treino comportamental, com especialização em Liderança, Técnicas de Vendas e Negociação, Comunicação Digital e Ética Empresarial ao serviço da performance.

Com formação em Humanidades e uma carreira de 25 anos dedicada ao setor automóvel, Pedro Gomes especializou-se em transformar o potencial humano em performance empresarial. 

A sua abordagem assenta numa experiência real, que passou pela linha da frente como vendedor e por 9 anos de liderança como chefe de vendas. Entrou na Viragem em 2017, onde se destacou como Formador Sénior, aplicando a sua paixão pela psicologia das vendas em centenas de ações de formação. Em agosto de 2024, assumiu a função de CEO, mantendo-se intimamente ligado ao desenvolvimento das pessoas.

É também o responsável pelo desenvolvimento do CRM GAPS, onde atua como o tradutor entre as necessidades humanas das equipas e a lógica da equipa técnica, garantindo que a tecnologia serve, e não dita, o processo. Mais do que um gestor, é um mentor dedicado, apaixonado por sessões de coaching onde é possível catalisar a evolução e o sucesso dos profissionais.

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Pedro Gomes
Diretor Geral

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Geise Klaumann
Suporte ao Cliente & Gestão Financeira

Geise Klaumann representa a fiabilidade e a eficiência que definem a operação diária da Viragem. A sua trajetória na empresa, iniciada em 2022, é marcada por uma rápida evolução, assumindo um papel estratégico que une o mundo do cliente à estrutura financeira da empresa.

Com 16 anos de experiência, é a voz que lidera a primeira linha de suporte técnico, garantindo uma resposta eficaz e a máxima satisfação dos nossos parceiros. Simultaneamente, é a gestora sénior da tesouraria, atuando como a ponte principal com a contabilidade da Viragem e assegurando todo o ciclo financeiro – faturação, recebimentos e pagamentos.

A sua capacidade de otimizar processos e gerir rotinas complexas com rigor torna-a um pilar fundamental da nossa equipa e da confiança que os nossos clientes depositam em nós.

Com formação em Psicologia Clínica e especialização em Sistémica, Daniela Miranda é uma peça fundamental na missão da Viragem de potenciar o capital humano. O seu conhecimento profundo das dinâmicas relacionais é a base sobre a qual a nossa Academia Compromissus é construída.

Como Gestora da Academia, a sua missão é transformar o nosso conhecimento e metodologias num programa de desenvolvimento de referência. Lidera o processo de certificação dos nossos cursos e a criação de parcerias com institutos e escolas, com o objetivo de elevar o padrão de competências dos profissionais do mercado.

Na Viragem, aplica o seu rigor técnico e a sua sensibilidade para compreender as dinâmicas de equipa ao treino de competências em comunicação, liderança e gestão emocional. O seu trabalho é essencial para ajudar os profissionais e as equipas a fortalecerem as suas relações internas e com os clientes, alinhando o desenvolvimento pessoal com a performance empresarial.

A sua visão é clara: fazer da Academia Compromissus um ecossistema de aprendizagem que capacita equipas mais coesas, líderes mais empáticos e processos de venda mais humanos e eficazes.

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Daniela Miranda
Gestora Academia Compromissus

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Quinta da Fonte, Edifício D. Pedro I, Paço D'Arcos, Lisboa, 2770-071
geral@viragem.pt | academiacompromissus@viragem.pt

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